活動時間:2023/10/11
在今天的公司參觀中,我了解到公司是關於人的,並思考如何影響人。 李威升Carson執行副總提到,如何影響和激勵員工做領導者和管理者想做的事,是每個公司都面臨的問題,每個公司都有自己的情況要解決,因為每個公司的人都是不同的。 我認為,無論是客戶或員工,領導者和管理者如果想讓別人主動思考、主動行動,他們應該做的就是給予他們最需要的東西。 對於會計師事務所的客戶來說,他們最優先的要求可能是可以節省多少稅,而不是受到微笑的歡迎。 不只是客戶,員工也有自己的需求,如升職、加薪、得到老闆的表揚、工作滿意度等。管理者和老闆應該認識到每個員工的需求,找到或引導他們更有熱情地工作和感受的最佳方式。更多參與專案和任務。
他也提到了同學們未來職業生涯可能考慮的一些要點,可能是你的性格、薪資、未來以及行業或公司的機會。 以性格為例,他解釋說,做顧問和閱讀財務報告與醫生類似,因為他們都需要根據症狀找出自己哪裡有病,以及如何治療。 他認為,這些類型的工作會嚴重影響你的性格,無論你是否感到舒適或願意承受這些壓力,以及你對工作的熱情如何。 最重要的是,同學選擇工作不能只看公司的名字,而要先考慮自己的性格,是否適合這個產業和公司。這個機會讓我更重新思考自己,而不是尋找更好的公司。
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