畢輔組精實之旅行程規劃
一、診斷期:六月底交第一份報告
(一)臺大的核心價值與願景:
核心價值:敦品—誠信正直、勵學—敬業卓越、愛國—關懷熱情、愛人—包容樂群
願景:培養社會菁英並提昇臺灣對世界的貢獻為使命,以成為華人頂尖、世界一流大學。
(二)學務處的目標:
養成學生合作(Teamwork)、負責任(Accountability)、正直誠信(Integrity)、勤奮(Discipline)、抱負(Ambition) 等臺大(TAIDA)人的價值觀與能力。
(三)找到畢輔組的核心價值:例如「提高學生的就業力」、「Get ready」。
(四)建立畢輔組的願景及工作目標:
※ 94年資料:
1.強化生涯輔導效能,協助同學規劃未來。
2.推動職涯發展理念,提升同學競爭力。
3.發展多元服務界面,協助同學找到適才適所的工作。
4.落實顧客導向服務理念,提供同學所需各項『客製化』的服務。
※ 95年資料:(參考附件一)
1.規劃建構個人化生涯/職涯發展計畫,並推動專業生涯顧問諮詢制度。
2.推動職涯安置計畫,提升個人職場競爭力,推廣第二專長。
3.發展多元服務界面,增進人才推薦媒合效能。
4.配合領導人才培育方案,積極推動生涯規劃講座及菁英企業見習計畫。
5.凝聚學生情感,讓同學感受到學校的關懷與照顧,以強化向心力及歸屬感。
※ 95年資料:(參考附件二)
以就業輔導為服務宗旨,期結合校內教學、行政單位與校外企業資源,並以
「placement」、「get ready」為主軸,利用問卷調查了解學生需求,以及網站提供
職涯訊息,共同建立全面性與系統性的就業力教育,以達到同學職場競爭力之提
升及培養敬業、樂業、永業的精神。
(五)建立評估指標:「CIPP」(參考附件三)或「SWOT」(參考附件四)
(六)目前辦理業務檢討並列出精實重點工作:參考附件五。
二、規劃期:七月底交第二份報告。
三、執行期:十二月底交第三份報告。
四、97年:可能實施第二階段。
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